Sommaire de mandats récents
Participé à la préparation de la stratégie pour la réponse à un important RFP pour un client dans le domaine aérospatial.
Preparation D’une Proposition
Mise en place d’une structure de gestion de produits dans une compagnie de détails comptant sept magasins. L’intervention a résulté en une augmentation du taux de rotation et des profits additionnels dès la première année.
Gestion de Produits
A titre de Vice-président Opérations par intérim pour une compagnie de logiciel en démarrage, mis en place la structure de base du service à la clientèle et aider à identifier les éléments importants de la stratégie de commercialisation.
GESTIONS DES OperationS
Bureau de Gestion de Projet
Tour à tour, «Mentor», coach et formateur, aidé une compagnie dans le domaine médical, à mettre en place un bureau de gestion des projet R&D et Opérationnels.
Comme coach, facilitateur, aidé à la création d’une équipe de direction fonctionnelle. Enseigné la gestion des réunions et des conflits de même que la création et la gestion des objectifs.
ÉQUipe de direction
Évaluation du plan de fabrication
À la demande du CEO, fait un audit du plan de fabrication en chambre stérile «clean room», de même que de tous les éléments de gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Direction GÉNérale (Intérim)
A titre de Directeur Général par intérim pour une compagnie dans le domaine de la Gestion du Risque Informationnel, redéfini les offres de services, obtenu la certification PCI, développer des outils de ventes et ai ramené l’entreprise dans la zone de profit.
Vice-PrÉsident Conseil StratéGique ((Intérim)
A titre de VP Conseil Stratégique par intérim pour une compagnie dans le domaine de la Gestion du Risque Informationnel repris le contrôle des livraisons, implantation de suivis et augmentation importante du taux d’utilisation des ressources
GESTIONS DES OperationS
A titre de conseiller, en support à une organisation 6 Sigma, a mis sur pied un système de tableau de bord pour les opérations manufacturières et les laboratoires de qualité.
A permis au client d’améliorer la qualité et la productivité de façon considérable.
GESTIONS DES TECHNOLOGIES
A titre de conseiller, pour un distributeur dans le domaine aéronautique, a aidé à sélectionner un ERP et à redéfinir les processus en support à l’implantation du nouvel ERP.
Directeur operations et logistique (interim)
A titre de directeur pour un distributeur dans le domaine aéronautique, a implanté l’utilisation des codes à barres et de caméras pour optimiser les processus de logistique.
Plan stratégique
Pour un manufacturier de produits recyclé, ai préparé une étude de marché nord-américaine en support à la mise en place d’un plan de développement stratégique.