Carrière
Depuis plus de 25 ans, je gère les défis reliés à la gestion
des organisations dans un environnement en mutations
constantes. J’ai développé une expérience considérable
en gestion exécutives ainsi qu’une expertise en
informatique, gestion de la chaîne d’approvisionnement,
logistique et commerce international.
J’ai appliqué mes compétences, connaissances et capacités dans plusieurs industries dont : développement de logiciel, Biotechnologies, Détails, Distribution, Assurance, Industrie lourde, Aéronautique et télécommunication.
J’agis à titre d’expert-conseil auprès des Présidents, CFO, et autres exécutifs, les avisant en ce qui concerne: Stratégies, Gestion de produit, Ventes, Distribution, Contrats, Développement, Informatique et Opérations.
J’ai été membre de plusieurs comités dans diverses industries de même que conférencier invité à plusieurs reprises.
J’ai aussi servi la communauté à titre de Vice-président du Conseil, Trésorier et membre du conseil d’administration du Collège Durocher St-Lambert.
Profil personnel
Je suis un leader qui croit que la ressource première d’une entreprise est les ressources humaines et que les technologies et les processus existent pour supporter les objectifs de l’entreprise.
Je suis convaincu que le secret de la réussite réside dans la mobilisation des ressources humaines.
J’ai acquis une expérience considérable des environnements en croissance, en redressement ou en changement rapide et ce, dans plusieurs pays. Cette expérience est appuyée par une solide formation en gestion, en technologie, et exploitation.
À partir d’une analyse de la situation, des ressources et des processus, j’articule vision, plan et objectifs. Je mets en place l’organisation et les ressources requises tout en assurant le service à la clientèle et en développant le plein potentiel du personnel.
À titre de cadre exécutif à contrat, j’ai aidé plusieurs clients à améliorer leurs activités opérationnelles, logistiques ou manufacturières, à créer une culture de gestion de projet, à améliorer les communications et à mieux comprendre la chaîne d’approvisionnement.
J’ai travaillé sur plusieurs mandats, dont :
Mise en place d’une organisation de service à la clientèle et d’opérations pour une compagnie de développement logiciel en phase de début de commercialisation.
Création d’un processus de gestion de produit pour une chaîne de magasins de détails.
Audit opérationnel de la division manufacturière d’une compagnie en biotechnologie pour assurer sa capacité à rencontrer des objectifs de croissance agressive,
Établissement d’une discipline de gestion de produits pour une compagnie de vente au détail dans le domaine de la rénovation,
Analyse du concept de chaîne d’approvisionnement et de son impact sur le plan d’affaire d’une firme qui développe des logiciels de sécurité.
Établissement d’un processus de gestion de projet et « coaching » du directeur responsable et de ses patrons,
Création d’une équipe de gestion des opérations,
Formation en gestion de projet et communications,
Diagnostique de l’exploitation, et
Animation de réunions stratégiques et de séminaires sur les communications
En décembre 2003, je me suis joint au groupe Xe-NOR.